受众人群有哪几类

意甲014
受众人群有哪几类
导读:常见的受众人群有:青年、中年、老年、学生、单身、恋爱中、女性、未婚、已婚等等。受众的分类不仅仅可以通过年龄、性别以及是否恋爱来划分,还可以通过兴趣爱好或者是人的需要等等进行划分。受众人群有哪几类在市场营销行业与广告行业中,受众人群又被称为目

常见的受众人群有:青年、中年、老年、学生、单身、恋爱中、女性、未婚、已婚等等。受众的分类不仅仅可以通过年龄、性别以及是否恋爱来划分,还可以通过兴趣爱好或者是人的需要等等进行划分。

受众人群有哪几类

在市场营销行业与广告行业中,受众人群又被称为目标顾客或者是目标群体、目标客群,这些是一个营销活动所作为目标的人口群体。

营销过程也可以计划如何对待其他的非目标群体,决定一个产品或者服务的受众群体是市场调查中非常重要的一部分。

如果没有做好调查而盲目定下产品主要服务的受众人群,那么就会造成一个十分低效的营销活动。

受众人群是什么意思介绍如下:

受众群体专指广告等服务面向的对象,是具有某共同特点的一类人群。受众指的是信息传播的接收者,包括报刊和书籍的读者、广播的听众、**电视的观众、网民。受众群体从宏观上来看是一个巨大的 *** 体,从微观上来看体现为具有丰富的社会多样性的人群。

受众的含义

受众指的是信息传播的接收者,包括报刊和书籍的读者、广播的听众、**电视的观众、网民。

受众从宏观上来看是一个巨大的 *** 体,从微观上来看体现为具有丰富的社会多样性的人。

受众即受传者,也称为信宿。受传者既可以是某个个体,也可以是某个群体或某个社会组织。受众得到信息后会根据自身的理解,产生相应的反应。

受众的特点

1广泛性

这里指的是受众成员组合和地域分布上的广泛性。新闻媒介是面向全社会开放的。从广义上讲,所有社会成员都是新闻媒介现实或潜在的受众群,无论种族、性别、年龄、职业,这时他们都只有一个共同的身份——新闻媒介的受众。新闻传播的广泛也使受众超越了地域的间隔,在相同或相近的时间里,聚合而为传媒信息的接受者。

2混杂性

也正因为新闻媒体受众成员广泛地分布在全社会的各个角落,就相应造就了受众群体成员的混杂性特征。他们在同为传媒受众这一点上是同一的,但他们彼此之间却又同时存在着许多明显的个体差异,如身份、地位的悬殊,贫富的差别,文化教育程度、价值观念的不同等,可谓千差万别。

3隐蔽性

尽管分散的受众成员有时也采用各种形式直接、间接参与新闻媒体工作,如加入受众参与节目,来信、来电反映意见和要求,或参与、接受媒体组织的受众调查等,但在总体上,受众对于新闻媒介来说,是不见面的,是一种笼统的、隐蔽的存在。

央视各频道的栏目受众人群特征如下:

1 CCTV-1综合频道:覆盖人群广泛,追求高品质生活,引领社会舆论、具有极强的忠诚度,对品牌树立有很好的作用。整体采用高频次、跨频道、多栏目组合的高覆盖率的投放策略。CCTV-1综合频道高投放特点是高等学历、中高收入的管理者及白领比较集中,以高知群体为核心,追求高生活品质,具备高话语权,引领社会舆论、影响价值标准,增强品牌的信誉度。同时也给经销商很大的信心。

2 CCTV-2财经频道:以高知群体为核心的,追求高生活品质的,具备高话语权,引领社会舆论、影响价值标准。CCTV-2财经频道的高收入管理者及白领比较集中。

3 CCTV-3综艺频道:观众对象主要是家庭消费决策者,特点是网罗更加广泛的收视人群,年轻时尚的消费群体和家庭观众也很多,追求高生活品质,引领产品消费方向、直接带动了销售。增强了品牌的信誉度。

4 CCTV-4国际频道:观众对象主要是生活在海外的华人华侨,我国驻外外交、经贸、文教等机构的常驻人员,以及在海外的留学生及其家属。

建议查阅央视官网获取各频道的详细信息。

俱乐部信息:

俱乐部名称:associazione calcio milan spa

成立年份:1899

俱乐部总部:via filippo turati 3, 20121 milano

主球场:圣西罗(san siro)85700人

主队服:红黑剑条衫,白色球裤,黑色袜

官方网站:http://wwwacmilancom/

*** :+39 0262281

传真:+39 026598876

俱乐部荣誉:

联赛冠军:17次(1901、1906、1907、50-51、54-55、56-57、58-59、61-62、67-68、78-79、87-88、91-92、92-93、93-94、95-96、98-99、2003-04赛季)

足协杯赛冠军:5次(1966-1967、71-72、72-73、76-77、02-03赛季)

意大利超级杯赛冠军:5次(1998、92、93、94、04年)

欧洲冠军杯赛冠军:7次(1962-1963、68-69、88-89、89-90、93-94、2002-03、2006-07赛季)

欧洲优胜者杯赛冠军:2次(1967-1968、72-73赛季)

欧洲超级杯赛冠军:5次(1989、90、95、03、07年)

丰田杯赛冠军:3次(1969、89、90赛季)

管理团队:

俱乐部主席:Silvio Berlusconi

副主席兼首席执行官:Adriano Galliani

副主席:Paolo Berlusconi

副主席:Gianni Nardi

审计委员:Ieandro Cantamessa

审计委员:Michele Carpinelli

审计委员:Alfonso Cefaliello

审计委员:Giancarlo Foscale

审计委员:Livio Gironi

审计委员:Paolo Ligresti

总经理:Francesco Vittadini

总经理:Francesco Antonio Giampaolo

总经理:Giancarlo Polerani

总理事:Ariedo Braida

副主席:Leonardo De Araujo Nascimento

组织部长:Umberto Gandini

教练秘书:Mary Buscaglia

教练秘书:Cristina Moschetta

副主席助理兼首席执行官:Daniela Gozzi

传播总监:Vittorio Mentana

传播副总监:Giuseppe Sapienza

商业及市场总监:Laura Masi

销售总监:Mauro Tavola

财务总监:Alfonso Cefaliello

行政经理:Massimo Campioli

人事经理:Raffaella Di Tondo

采购总监 特别事务经理 青少年项目:Roberto Patrassi

票务总监:Angelo Destro

青少年项目:Paolo Taveggia

青少年项目:Alberto Ceresa

米兰内罗主管:Antore Peloso

官方简介:

1899年12月16日,一群聚集在杜诺德(du nord)宾馆的房间里的球迷成立了一家体育俱乐部。历经百年风风雨雨,这个俱乐部现在依然活跃在体坛之上,它就是米兰足球和板球俱乐部。

1899年,俱乐部的之一个总部在米兰城伯切街(via berchet)的一家酒馆建立。那是ac米兰光辉历史的开始,并从此在足球史上写下了难忘的篇章,ac米兰也因此成为尤其是在过去的15年里世界上更好的和最受人喜爱的俱乐部之一。

ac米兰的历史绝对称得上是一段传奇,为它的成功做出贡献的人更是传奇不可或缺的一部分,这包括俱乐部主席、教练以及球员们。一个个权威人士的名字已经成为了米兰俱乐部历史过程的标志杆,从上任两年就为俱乐部成功的赢得了之一个意大利冠军头衔的英国人阿尔弗雷德爱德华兹,到比任何人都获得的荣誉都多的现主席贝鲁斯科尼,都是如此。

在世界各地获得的极高声望是ac米兰俱乐部超强实力和独一无二组织的更好证明。一个顶级俱乐部在策略导向和领导层组建方面,尤其是教练的选择方面,有着自己独特的风格。米兰成功的历史是与它扎实的基础工作紧密结合的,在这里,有意大利最伟大的足球教练,例如六十年代的杰出代表维亚尼(gipo viani)、罗科(nereo rocco),利德霍尔姆(nils liedholm),和他们的优秀继承人萨基(arrigo sacchi)、卡佩罗(fabio capello)。他们都有着自己独特的技战术策略,而这些战略战术都是建立在先进,睿智和追求完美的足球理念上的。

萨基和卡佩罗处于贝鲁斯科尼管理的时代之下,他们成功了,为米兰带来了无可描述的巨大喜悦和欢乐。萨基让米兰获得1次意甲联赛冠军,2次欧洲冠军杯冠军,2次欧洲超级杯冠军和连续两次俱乐部洲际杯(丰田杯)冠军;而卡佩罗时期,五年内米兰赢得4次意甲联赛冠军,1个欧洲超级杯冠军和一个欧洲冠军杯冠军。就在最近,现主教练安切洛蒂(carlo ancelotti)带领ac米兰赢得了令人激动的欧洲冠军杯冠军和俱乐部第17座意大利足球甲级联赛冠军奖杯。

ac米兰之所以能成为意大利乃至全世界的常胜球队,要归功于它那让全世界所有球队都羡慕的冠军球员们:格兰(gunnar gren),纳达尔(gunnar nordhal),利德霍尔姆(nils liedholm)(神奇的瑞典“gre-no-li”铁三角),乌拉圭的胡安阿尔贝托希亚芬诺(juan alberto schiaffino)和巴西的阿尔塔菲尼(jose altafini)。吉安尼里维拉(gianni rivera)直至今日仍被认为是意大利更好的足球运动员之一,他和安奎来蒂(anquiletti),特拉帕托尼(trapattoni),罗德蒂(lodetti),索马尼(sormani),普拉蒂(prati)一起呈现了伟大非凡的足球运动。但里维拉的名字也和另外一个伟大球员的名字联系在一起。当里维拉在球星云集的意甲联赛赢得冠军时,有一位青年天才在他身后筑起了球队坚固的后防线。弗兰科巴雷西(franco baresi)继承里维拉成为了球队核心,并在此后的20年里成为了传奇米兰的标志和旗帜。在一次民意调查中,巴雷西无可争议的获得了“米兰世纪球员”的称号。

那时候的ac米兰在人们的记忆里是一支“无敌”球队。在巴雷西队长的率领下,ac米兰有着一批非凡的球员,如无与伦比的荷兰三剑客范巴斯滕(marco van basten),古力特(ruud gullit)和里杰卡尔德(frank rijkaard)和他们的后继者们。时光流逝,后来又有许多世界顶级球员在ac米兰获得极大成功,如塞黑的萨维切维奇(dejan savicevic),利比里亚的乔治维阿(george weah),克罗地亚人博班(zvonimir boban),以及法国人德塞利(marcel desailly)等。

除了著名的外籍球员,米兰历史上成功的球队里也有着许多的意大利本土冠军成员,他们为球队作出了最有效,最根本的贡献。如安切洛蒂(carlo ancelotti),保罗马尔蒂尼(paolo maldini),塔索蒂(mauro tassotti),马萨罗(daniele massaro),科斯塔库塔(alessandro costacurta),埃瓦尼(alberigo evani),多纳多尼(roberto donadoni),加利(filippo galli),阿尔贝蒂尼(demetrio albertini),罗伯特巴乔(roberto baggio),和罗西(sebastiano rossi)。在他们之后,又有一大批顶级球员涌现出来,这些新星中包括:安布罗西尼(massimo ambrosini),阿比亚蒂(christian abbiati),塞尔吉尼奥(serginho),加图索(gennaro ivan gattuso),舍甫琴科(andriy shevchenko),鲁伊科斯塔(manuel rui costa),因扎吉(filippo inzaghi),以及出色的冠军球员内斯塔(alessandro nesta)和里瓦尔多(rivaldo)。

这些个性极强的球员的表演形成并增强了俱乐部的风格和特点。具有强烈获胜渴望的球队技术人员和球员是足球活力的真正榜样。米兰继承了一大笔宝贵的历史财富,而它要完成的未来目标将更加伟大。这支百年球队在球场上向它的球迷们展示了优秀的足球传统,从未削弱的崇高使命感和极高的职业素养,并且已经作好了迎接新赛季,接受新挑战的准备。

阿德里亚诺加里亚尼 - 在诠释足球世界的演变过程方面,无论是在国内还是国际上,ac米兰始终是引领潮流的先导者。足球运动在几个世纪以前还只是一项拥有数百名爱好者的体育运动,而今天它却已经成为了一种全球亿万球迷拥戴的国际现象,在这漫长的旅程中,红黑色的米兰始终是推动足球发展的积极参与者和倡导者之一。

大计。在为球队规划发展蓝图的时候,我们一直谨遵一个理念,那就是胜利和成功的基石是建立在能够满足客户需要的俱乐部组织基础上的,而我们的客户包括媒体、赞助商以及数以千万计的球迷。随着过去几年中不断的建设彰显成效,ac米兰俱乐部的组织结构变得更为精巧复杂,更加符合当今社会发展的趋势,也更加贴近目标市场的需求了。

从股东fininvest的创业资产投资起步,ac米兰已经开发了一套不断更新自身组织,调整沟通战略和建立利益合作伙伴关系的 *** ,而其中又以第三点尤为重要。新千年的到来为ac米兰带来了更令人兴奋的挑战,我们的俱乐部正摩拳擦掌,积极地为迎接和解决各项可能潜在的问题作着准备:通过与圣西罗2000联盟的合作直接拥有圣西罗体育场的管理权,将其建设成为如同米兰斯卡拉剧院般的城市象征,甚至成为整个足球世界的形象代表,在今年,人们期待的与圣西罗名字相称的行动都将会一一变为现实。

为合作伙伴预留的看台,崭新的红色座位,全新翻修的贵宾席,新的媒 *** 置,新的天空包厢,独家享有的会员俱乐部……这一切还只是个开始,我们的目标是让球场成为千万球迷和家庭享受足球的欢乐中心。事实上,从今年起,圣西罗球场已经成为了俱乐部商业发展战略中的基础要素之一无论是想采用传统的宣传方式还是想利用它作为独家的新奇会议场所,与我们合作的公司都可以按照自己的方式充分的发挥体育场的效用。接下来的步骤将是针对家庭采取的积极手段。众所周知的是,在过去很长的一段时间里,球场通常都会被认为是球迷的专属地。而圣西罗的未来则会是开展更多的针对18岁以下青少年的m-时代(mgeneration)活动,同时将商业与饮食业设备的建设实施提到正式日程当中。

ac米兰俱乐部为圣西罗球场所做的工作是与它一贯的运作方式相符合的,在最近的几个赛季里,我们开发了许多重要的沟通媒体,如:米兰电视 *** 全为球队度身定做的数字电视频道;wwwacmilancom俱乐部的官方网站;《前进,米兰!》由帕尼尼每月出版的杂志;rds我们的官方广播电台;b2milancom一个崭新的为那些想建立b2b合作伙伴模式的公司 *** 的 *** 平台;还有mgenerationit为米兰社区和m-时代俱乐部的成员建设的网站。这些新的工具平台为打造我们的品牌很有帮助,作为一个国际性的品牌符号,我们的受众群体还在不断的扩大之中。

对于年轻人,俱乐部的关注是有增无减。ac米兰致力于建造一种重要的伙伴关系,它的效能不仅仅是训练培养出新的足球天才,更重要的是对青少年整个的身心发展都起到培育引导作用我们的青少年项目涵盖了有关年轻人成长所需要的所有方面。我们相信,一个优秀的冠军球员首先必须是一个优秀的社会的人。ac米兰现在所拥有的各种手段和 *** 完全能涵盖广大的受众群体,同时也能够针对具体细节上的要求来满足特定人群的需要。ac米兰,作为一个体育竞技和商业企业价值的综合体,作为成功和优质的同义词,是一种能够渗透到社会生活各个层面的多功能交互方式。