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导读：这个问题 问出的是中国亿万球迷的心声！！！ 是国足高层的尴尬我认为国足能做好以下几件事的时候，出头之日指日可待：1、净化环境 没有一个好的行业环境，就无法从根本上改变中国足球的现状。不过这个在中国做起来比较难，这需要各方面的体制改革进
这个问题 问出的是中国亿万球迷的心声！！！ 是国足高层的尴尬
我认为国足能做好以下几件事的时候，出头之日指日可待：
1、净化环境 没有一个好的行业环境，就无法从根本上改变中国足球的现状。不过这个在中国做起来比较难，这需要各方面的体制改革进行配合，必须要下很大的决心。而恰恰就是这个决心，在中国包含的太多的暧昧；
2、正视自己，戒骄戒躁 每当有一点成绩，不但行业自身膨胀，媒体也煽风点火，牛皮吹的满天飞，似乎每一次小小的进步都是一战成名、功成名就。一直抱着这种自欺欺人的心态，中国足球谈何发展？
3、合理分配，论功行赏 例如不进球就从上到下不发奖金，只有底薪。重赏之下必有勇夫，象现在这样勇夫懦夫、有功无功一律乱赏，人人皇帝，日日笙箫。长此以往，国足一定会把原始的那一点点上进心也消耗殆尽，剩下的只有球迷的眼泪；
4、善待球迷，知恩图报 没有球迷，足球连个屁都算不上！球迷才是足球的衣食父母、才是足球存在的唯一理由。好好善待他们，让球迷高高在上吧，把自己的不可一赶紧收起来。另外，足球这个行业如此富裕，在物质上也好好回报球迷们吧，该免票就免票，哪怕发给现场球迷每人一瓶水，他们的心也是甜的。因为，最可爱的球迷是最容易知足的，而不知所谓的“球星”才是最贪婪的。国足啊，快醒醒吧，球迷们会回来的，你们也会强大起来的（很遗憾，这里无法用“再次”这个词语）！到那时，世界杯的大门才会真正向中国打开，而中国的球队和球迷，也才能真正的昂首挺胸站在世界的面前！
目前问题我觉得有：
1、选人机制不完善；
2、国民热情不够高；
3、国民体质因素不适合；
4、联赛制度弊病太多；
5、人多不代表精英多，只是出现精英概率高而已
9月
南非世界杯分组抽签结果抽签结果：
A组 南非 墨西哥 乌拉圭 法国
B组 阿根廷 尼日利亚 韩国 希腊
C组 英格兰 美国 阿尔及利亚 斯洛文尼亚
D组 德国 澳大利亚 塞尔维亚 加纳
E组 荷兰 丹麦 日本 喀麦隆
F组 意大利 巴拉圭 新西兰 斯洛伐克
G组 巴西 朝鲜 科特迪瓦 葡萄牙
H组 西班牙 瑞士 洪都拉斯 智利
赛程
A组
日期 时间 对阵 组别 比赛地
6月11日 星期五 22:00 南非VS墨西哥 A组 约翰内斯堡
6月12日 星期六 02:30 乌拉圭VS法国 A组 开普敦
6月17日 星期四 02:30 南非VS乌拉圭 A组 比勒陀利亚
6月17日 星期四 19:30 法国VS墨西哥 A组 波罗瓜尼
6月22日 星期二 22:00 墨西哥VS乌拉圭 A组 勒斯腾堡
6月22日 星期二 22:00 法国VS南非 A组 布隆方丹
B组
日期 时间 对阵 组别 比赛地
6月12日 星期六 19:30 阿根廷VS尼日利亚 B组 约翰内斯堡
6月12日 星期六 22:00 韩国VS希腊 B组 伊丽莎白港
6月17日 星期四 22:00 希腊VS尼日利亚 B组 布隆方丹
6月18日 星期五 02:30 阿根廷VS韩国 B组 约翰内斯堡
6月23日 星期三 02:30 尼日利亚VS韩国 B组 德班
6月23日 星期三 02:30 希腊VS阿根廷 B组 波罗瓜尼
C组
日期 时间 对阵 组别 比赛地
6月13日 星期日 02:30 英格兰VS美国 C组 勒斯腾堡
6月13日 星期日 19:30 阿尔及利亚VS斯洛文尼亚 C组 波罗瓜尼
6月18日 星期五 22:00 斯洛文尼亚VS美国 C组 约翰内斯堡
6月19日 星期六 02:30 英格兰VS阿尔及利亚 C组 开普敦
6月23日 星期三 22:00 斯洛文尼亚VS英格兰 C组 伊丽莎白港
6月23日 星期三 22:00 美国VS阿尔及利亚 C组 比勒陀利亚
D组
日期 时间 对阵 组别 比赛地
6月13日 星期日 22:00 德国VS澳大利亚 D组 德班
6月14日 星期一 02:30 塞尔维亚VS加纳 D组 比勒陀利亚
6月18日 星期五 19:30 德国VS塞尔维亚 D组 伊丽莎白港
6月19日 星期六 19:30 加纳VS澳大利亚 D组 勒斯腾堡
6月24日 星期四 02:30 加纳VS德国 D组 约翰内斯堡
6月24日 星期四 02:30 澳大利亚VS塞尔维亚 D组 内尔斯普雷特
E组
日期 时间 对阵 组别 比赛地
6月14日 星期一 19:30 荷兰VS丹麦 E组 约翰内斯堡
6月14日 星期一 22:00 日本VS喀麦隆 E组 布隆方丹
6月19日 星期六 22:00 荷兰VS日本 E组 伊丽莎白港
6月20日 星期日 02:30 喀麦隆VS丹麦 E组 比勒陀利亚
6月25日 星期五 02:30 丹麦VS日本 E组 勒斯腾堡
6月25日 星期五 02:30 喀麦隆VS荷兰 E组 开普敦
F组
日期 时间 对阵 组别 比赛地
6月15日 星期二 02:30 意大利VS巴拉圭 F组 开普敦
6月15日 星期二 19:30 新西兰VS斯洛伐克 F组 勒斯腾堡
6月20日 星期日 19:30 斯洛伐克VS巴拉圭 F组 布隆方丹
6月20日 星期日 22:00 意大利VS新西兰 F组 内尔斯普雷特
6月24日 星期四 22:00 斯洛伐克VS意大利 F组 约翰内斯堡
6月24日 星期四 22:00 巴拉圭VS新西兰 F组 波罗瓜尼
G组
日期 时间 对阵 组别 比赛地
6月15日 星期二 22:00 科特迪瓦VS葡萄牙 G组 伊丽莎白港
6月16日 星期三 02:30 巴西VS朝鲜 G组 约翰内斯堡
6月21日 星期一 02:30 巴西VS科特迪瓦 G组 约翰内斯堡
6月21日 星期一 19:30 葡萄牙VS朝鲜 G组 开普敦
6月25日 星期五 22:00 葡萄牙VS巴西 G组 德班
6月25日 星期五 22:00 朝鲜VS科特迪瓦 G组 内尔斯普雷特
H组
日期 时间 对阵 组别 比赛地
6月16日 星期三 19:30 洪都拉斯VS智利 H组 内尔斯普雷特
6月16日 星期三 22:00 西班牙VS瑞士 H组 伊丽莎白港
6月21日 星期一 22:00 智利VS瑞士 H组 伊丽莎白港
6月22日 星期二 19:30 西班牙VS洪都拉斯 H组 约翰内斯堡
6月26日 星期六 02:30 智利VS西班牙 H组 比勒陀利亚
6月26日 星期六 02:30 瑞士VS洪都拉斯 H组 布隆方丹
比赛用球:JABULANI
“JABULANI”源于非洲祖鲁语，意为“普天同庆”。新的比赛用球在技术上取得历史性突破，设计上则融入了南非元素。
该款比赛用球是由阿迪达斯研发创立。2009年12月4日阿迪达斯和国际足联在开普敦共同发布2010年南非世界杯官方比赛用球“JABULANI”。“JABULANI”采用阿迪达斯全新研发的“Grip’n’Groove”球面，使得球体可以在任何天气条件下始终保持稳定的飞行路线，从而大大提升球员对足球的控制力。“JABULANI”突破性地仅由八块表皮组成，阿迪达斯首次采用球形制模的 *** 使每一块表皮都实现三维立体结构，然后以热粘合技术拼接完成，从而使新球较以往更圆、运行更精准。
命名
“JABULANI”源自班图语系中的祖鲁语。作为南非共和国11种官方语言中的一种，它是约为25%的南非人的母语。
“JABULANI”直译即为“普天同庆”(to celebrate)。足球代表着一种能融合全世界的 *** ，“JABULANI”作为全新世界杯比赛用球的名字，很好地诠释了这种 *** ，邀约全世界球迷共享明年夏天将在南非举行的这场足球盛宴。
设计
南非世界杯用球作为阿迪达斯的第11个世界杯比赛用球，“JABULANI”在设计中采用了11种不同的颜色。11种颜色也代表着每支足球队由11名球员组成，同时寓意南非拥有11个部落和11种官方语言。南非是非洲大陆上拥有最多民族的国家之一，缤纷的色彩诠释了其多样化而又和谐统一的民族特点。白色球体上的四个三角形图案赋予“JABULANI”充满非洲精神的独特外观，而一些个性化的设计，如球面上酷似约翰内斯堡足球城体育场外形的花纹，则突显南非的美轮美奂。
比赛场馆
埃利斯公园球场(Ellis Park Stadium)
所在城市：约翰内斯堡(Johanne *** urg) 埃利斯公园球场
竣工日期：1982
当前状况：轻度翻新中(2009年完工)
容量：61,000
埃利斯公园球场实际上始建于1928年，50多年来它一致作为橄榄球场来使用。直到1982年该球场被拆掉重建后，历史也随之重新书写，一位名叫JD埃利斯的约翰内斯堡市政议员提议将该球场改建为足球场，于是就有了今天的埃利斯公园球场。
和自由州球场一样，埃利斯公园球场也曾经承办过1995年的橄榄球世界杯比赛，同时他所承办过的足球比赛也不少，2000年的一场友谊赛，南非和新科世界冠军法国队鏖战90分钟打成0-0的比赛，就是在埃利斯公园球场进行的。
埃利斯公园球场还有另外一重身份，它还是南非超级联赛霸主奥兰多海盗队的主场。1995年该队历史性的夺得了南非足球历史上之一个非洲俱乐部冠军杯冠军头衔后，在主场埃利斯公园球场举行了盛大的狂欢仪式。此外，备受世界和平人士关注的曼德拉慈善赛也曾在该球场举办过。
德班大球场(Durban Stadium)
德班大球场
所在城市：德班市(Durban)
竣工日期：2009
当前状况：新建中(2009年完工)
容量：70,000
南非首都德班市有一座久负盛名的国王公园球场，能够容纳60000人，曾经举办过多场大型赛事，如1996年的非洲国家杯赛，2002年南非同英格兰队的热身赛都曾在此处举办，但出于其他方面的考虑，南非足协，世界杯组委会和德班市 *** 放弃使用国王公园球场，而是决定兴建一座全新的现代化球场，这就是目前正在兴建中的德班市大球场。
建成后的新球场将容纳70000名球迷到现场观看比赛，据南非足协透露，设计师在设计该球场的时候别出心裁，球场上空建有一座贯通东西两向的高架桥，从国际足联官方网站提供的照片上看，该桥看上去很像一道亮丽的彩虹，将球场点缀得异常壮美。
足球城体育场(Soccer City)
足球城体育场
所在城市：约翰内斯堡(Johanne *** urg)
竣工日期：1987
当前状况：大幅度翻新中(2009年完工)
容量：94 700
足球城是南非更大的球场，能够容纳近8万人，是南非国家队的之一主场。上世纪80年代，市 *** 在约翰内斯堡投资兴建了南非国内之一座现代化的足球场，这就是已经有20年历史的足球城体育场。由于球场容量大，设施豪华，再加上常年承办国家队大型比赛和其他重要活动与 *** 的缘故，足球城体育场被看作是承办南非世界杯的10座球场中的“旗舰店”。
也正是由于近20年间过度使用的缘故，足球城体育场内部的许多建制都被破坏的很严重。比如1990年曼德拉被释放时，数万南非国民涌入足球城聚会 *** 发表宣言，这导致球场部分看台曾有不同程度的破损。该球场计划竣工后容量从现在的80000人扩至94700人，试想近10万人在比赛里为心爱的球队摇旗呐喊，会是何种惊天动地的壮观景象。
自由州球场(Free State Stadium)
自由州球场
所在城市：布隆方丹市(Mangaung/Bloemfontein)
竣工日期：1952
当前状况：中度翻新中(2008年底完工)
容量：48000
自由州球场拥有60多年的历史，也是南非国内历史最悠久的球场之一。自由州球场当前可以容纳38000人，南非世界杯组委会认为这个数字似乎难以满足众多球迷的胃口，加之该球场部分设施年久失修，组委会和市 *** 讨论后一致通过，将该球场扩容至48000人，08年年底，翻新后的自由州球场将重新投入使用。自由州球场承办过1996年非洲国家杯赛的1/4决赛，以及1995年的橄榄球世界杯赛。此外，该球场还是南非超级联赛球队布隆方丹凯尔特人队的主场。同纳尔逊-曼德拉海湾球场一样，提前翻新完工的自由州球场也将承办2009年的国际足联联合会杯的比赛。
曼德拉海湾球场(Mandela Bay Stadium)
曼德拉海湾球场
所在城市：伊丽莎白港(Nelson Mandela Bay/Port Elizabeth)
竣工日期：2009
当前状况：新建中(2009年完工)
容量：48000
伊丽莎白港没有一座专业化的足球场，该市的体育场大都用来承办橄榄球和板球比赛了，于是市 *** 在几年前就开始兴建新的球场，据南非世界杯组委会介绍，纳尔逊-曼德拉海湾球场将于2009年上半年正式竣工，当年6月，该球场还将举办联合会杯比赛，算是为承办世界杯比赛做热身。
姆博贝拉球场(Mbombela Stadium)
所在城市：内尔斯普雷特市(Nelspruit)
竣工日期：2009
当前状况：新建中(2009年完工)
容量：46000
内尔斯普雷特市位于南非东北部的普马兰加省，与足球文化发达的林波波省相比，普马兰加省的体育运动发展的较为落后，正是基于这个原因，南非足协于 *** 部分商讨后达成一致，决定在普马兰加省的政治文化中心内尔斯普雷特市兴建一座球场，2009年10月，竣工后的姆博贝拉球场将是偌大的普马兰加省唯一的一座大型体育场，预计将容纳46000人。
彼得·莫卡巴球场(Peter Mokaba Stadium)
所在城市：波罗瓜尼市(Polokwane)
竣工日期：2010年
当前状况：新建中(2010年完工)
容量：46000人
彼得-莫卡巴球场是南非国内为准备2010世界杯足球赛而正在兴建的4座新球场之一，该球场将于世界杯前夕完工，预计容纳46000人，距离波罗瓜尼市中心仅有5公里远，非常适合观众观看比赛。兴建彼得-莫卡巴球场承办世界杯比赛对当地居民来说可谓是天大的福音。波罗瓜尼市是林波波省更大的城市，该省注册的足球运动员人数在南非足协的注册簿上排在之一位，承办世界杯这样的顶级赛事，将进一步促进足球运动在当地的普及。
洛夫托斯球场(Loftus Versfeld Stadium)
所在城市：比勒陀利亚(Tshwane/Pretoria)
建成日期：1906年
当前状况：小幅度翻新(2008年完工)
容量：52000人
洛夫托斯球场是目前南非参半世界杯的10座球场中建制最为完善的之一，按照世界杯官方网站的说法，洛夫托斯球场只需要进行简单的维修，更换小部分的设施，以及较低程度的翻新，就可以轻松达到承办世界杯足球赛的标准。洛夫托斯球场始建于1903年，1906年正式完工并投入于体育运动中。起初被命名为罗伯特·欧文·洛夫托斯球场，这个名字也是该球场创建人的名字。作为南非历史最悠久的球场之一，洛夫托斯球场先后承办过1995年橄榄球世界杯赛，1996年非洲国家杯赛，目前，该球场还是南非国内联赛劲旅马姆罗迪夕阳俱乐部的主场。很多南非球迷把洛夫托斯球场视为国家队的福地，因为他们曾经在这块球场上之一次战胜了来自欧洲的劲敌瑞典队。
绿点球场(Greenpoint Stadium)
绿点球场
所在城市：开普敦(Cape Down)
建成日期：1906年
当前状况：小幅度翻新(2008年完工)
容量：70000人
开普敦是南非人口排名第三的城市，亦是开普敦都会城区的组成部分。开普敦是西开普省的省会，亦是南非的立法首都，因为南非国会及很多 *** 部门亦座落于该市。开普敦以其美丽的自然景观及码头闻名，知名的地标有被誉为“上帝之餐桌”的桌山、以及印度洋和大西洋的交汇点好望角。因其美丽的自然及地理环境的关系，开普敦被标示为世界最美丽的城市之一，所以亦成为游客到南非其中一处必到之地。
至于体育活动，开普敦最主要的体育活动有榄球、曲棍球和足球，足球虽然不是更受欢迎的运动，但由于近年来多数的球星从开普敦走出，足球在这个城市的地位也与日俱增。开普顿分别有两支属于南非超级联赛的球队，分别是桑托斯（Santos）和于1999年由七星队（Seven Star）和开普敦热刺队（Cape Town Spurs）合并而成的开普敦阿贾克斯（Ajax Cape Town），该俱乐部还扮演这欧洲联赛豪门阿贾克斯在南非的卫星俱乐部的角色，近年来多名登陆欧洲联赛的南非球星如本尼·麦卡锡，莫科纳，史蒂芬·皮纳尔等人，都是在阿贾克斯崭露头角，然后以阿贾克斯作为跳板走向欧洲五大联赛的。
绿点球场(Greenpoint Stadium)是一座正在兴建中的多功能性球场，按计划将于2009年完工。竣工后，该球场的容量将达到70000人，仅次于目前正在翻新中的约翰内斯堡市足球城体育场(能容纳90000人)。
吉祥物
吉祥物“扎库米”一只长着一头绿色非洲卷发的可爱豹子将作为2010年南非世界杯足球决赛的吉祥物。
据英国广播公司23日报道，组委会不但为这个小豹子取名“扎库米”(Zakumi)，还为它打造了一份履历，根据“扎库米”的履历，它出生于1994年6月16日。这是南非种族隔离政策宣告结束的日子。
这一天同时也是南非的“青年节”，以纪念1976年在白人统治下爆发的反种族隔离政策的南非青年 *** *** 。
在22日南非国家电视台的世界杯吉祥物亮相节目中，一个身穿“扎库米”服装的演员和曾带领南非夺得1996年非洲杯冠军的该国球星马克-费什进行了球技表演。
“扎库米”名字中的头两个字母ZA是南非11种官方语言中最主要语言南非语中“南非”的缩写；后面的字母KUMI在许多非洲语言中的意思都是“10”，意味着南非世界杯举办的年份。
南非世界杯组委会发言人默迪斯说，在南部非洲的一些语言中，“扎库米”也有“欢迎前来”的意思。
国际足联秘书长瓦尔克说，扎库米代表南非的人民、地理和精神。他相信，在世界联合会杯与南非世界杯举行之前和之际，扎库米将给人们带来欢乐。
国际足联于1966年英格兰世界杯中首次推出吉祥物。当时的吉祥物是一只身穿米字旗的英国狮子。
主题口号
南非是2010年第十九届世界杯足球赛的主办地。南非总统姆贝基说:“2010年世界杯在南非举办是对非洲的一种敬意,这表明围绕此主题此制定的2010年南非世界杯口号是“在非洲与非洲一起胜利(Win in Africa with Africa)
成员名单
非洲：
南非 喀麦隆 尼日利亚 加纳 科特迪瓦 阿尔及利亚
亚洲 大洋洲：
日本 韩国 朝鲜 澳大利亚 新西兰
欧洲：
希腊 塞尔维亚 意大利 西班牙 葡萄牙 斯洛伐克 斯洛文尼亚 瑞士 法国 德国 荷兰 丹麦 英格兰
南美洲：
巴西 阿根廷 巴拉圭 乌拉圭 智利
中北美洲
美国 墨西哥 洪都拉斯
南非世界杯主题曲
南非世界杯的主题曲日前在紧张的角选中，而最终由索马里裔嘻哈歌手K'naan的歌曲《飘扬的旗帜》（Wavin' Flag）夺得这一位置。
现年31岁的K'naan出生在索马里的一个艺术之家，由于国内局势动荡，13岁时K'naan随家人移居加拿大，但他仍然心系索马里，创作的很多歌曲都和索马里局势相关。《飘扬的旗帜》是他今年2月底发行的专辑《游吟诗人》（Troubadour）中的一首歌，歌曲带有浓郁的非洲气息，表达了对这片充满战火、贫穷和落后的土地不离不弃的热爱，因此最终被南非世界杯组委会相中。据悉，K'naan将特别为世界杯重新 *** 一款混音版的《飘扬的旗帜》用于宣传，两个版本届时都将收录在南非世界杯歌曲专辑之中。
南非世界杯将于今年6月11日开幕。
中国有15支职业足球队：广州恒大、北京国安、广州富力、山东鲁能、上海上港、贵州人和、天津泰达、江苏舜天、上海申花、辽宁宏运、上海申鑫、杭州绿城、长春亚泰、河南建业、重庆力帆、石家庄永昌。1，广州市恒大 *** 足球俱乐部（Guangzhou Evergrande Taobao Football Club）是中国广州的一所职业足球俱乐部，现参加中国足球协会超级联赛。2011赛季启用广州天河体育场作为主场。广州恒大 *** 足球俱乐部前身是成立于1954年的广州市足球队。1993年1月，广州市足球队通过和太阳神集团合作，成为中国之一家 *** 与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团买断球队全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强，2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军，这也是中国足球俱乐部之一次问鼎该项赛事的冠军，同年获亚足联更佳俱乐部奖。2，北京中赫国安足球俱乐部简称北京国安队或国安队，职业化改组于1992年12月29日，其前身是1956年成立的北京足球队。北京中赫国安足球俱乐部是中国大陆成立最早的一家职业俱乐部。1995年获“中国足协最快进步奖”，1995年被评为“公平竞争球队”。球队曾于1996年和1997年蝉联中国足协杯冠军，1997年还同时获得中国足球超霸杯冠军。2003年，北京国安队第三次加冕足协杯冠军，成为中国俱乐部中之一支三次获得足协杯冠军的球队。2004年，北京国安队获得超霸杯冠军。2009年，北京国安队获得中超联赛冠军。3，广州富力足球俱乐部（Guangzhou R&F FC），是一家位于中国广东省广州市的职业足球俱乐部，现角逐中国足球超级联赛，主场设在广州越秀山体育场。广州富力足球俱乐部源自1987年成立的沈阳足球队，曾参加历年的中国职业联赛，是中国职业联赛发起者之一。2011年6月25日，广州富力地产股份有限公司收购了该球队并正式更名为广州富力足球队，注资成立广州富力足球俱乐部，并逐步完善俱乐部架构、各级队伍建设及训练基地、青训系统等建设，2011年获得中甲联赛亚军成功冲超。4，山东鲁能泰山足球俱乐部，简称鲁能队或者泰山队，是一支位于山东省济南市的足球队。1993年12月2日，经职业化改组正式成立山东泰山足球俱乐部，1998年1月5日更名为山东鲁能泰山足球俱乐部。山东泰山队是在成立于1956年的原山东队基础上建立起来的，1957年参加全国足球乙级队联赛，在乙级联赛中更好成绩是1960年的第9名。1977年晋升甲级。1979年夺得第四届全运会冠军，这是山东足球第1个全国冠军。进入80年代后连续3年夺得全国足球甲级联赛亚军。1989年不幸降落甲B联赛，1990年再降至乙级联赛。两年二降，齐鲁足坛大震动。1991年重返甲B，1994年打回甲A。5，上海绿地申花足球俱乐部（Shanghai Greenland Shenhua Football Club）是中国上海的一支职业足球俱乐部，简称“上海申花”，现征战中国足球协会超级联赛。球队主场为上海虹口足球场。曾获得1995年中国足球甲A联赛冠军、1998年/2017年中国足球协会杯赛冠军、1995年/1999年/2002年中国足球超霸杯冠军、2007年东亚A3联赛冠军等荣誉。2014年1月30日，上海绿地集团正式宣布接手俱乐部，同年2月将其更名为“上海绿地足球俱乐部”，队名则更改为上海绿地申花队。2015年1月，俱乐部更名为“上海绿地申花足球俱乐部”。2017年，球队时隔19年再夺中国足协杯冠军，并获得亚冠资格。6，河南建业足球俱乐部是中国足球超级联赛16支参赛球队之一，河南省之一支职业足球队。1994年8月，俱乐部成为建业集团企业，球队成立至今未更换过俱乐部投资人，是中国最早职业化的足球俱乐部之一。河南建业队的前身是成立于1958年的河南省足球队，是中国足坛一支老牌劲旅。1989年全国足球甲级联赛，河南队提前5轮夺冠，成为中国中西部之一支甲A球队。2009赛季河南建业取得中超联赛季军，进入亚冠联赛。河南建业创造了中国足坛3次降级3次在次年就重新杀回来的奇迹，显示出坚韧强劲的战斗力和良好的精神风貌，赢得了足球圈和全国球迷的尊重，被誉为是中等俱乐部良好运作的典范。
历届世界杯决赛球场
1930年蒙得维的亚”百年体育场“。容量93000人
1934年 罗马奥林匹克体育场 容量55000人。
1938年巴黎国家体育场，55000人。
1950 里约热内卢马拉卡纳球场 199458人。
1954年瑞士Wankdorf-Stadion，60000人
1958年斯德哥尔摩索尔纳球场，49737人
1962年圣地亚哥Estadio Nacional球场，68679人
1966年伦敦温布利球场，96924人
1970年墨西哥城阿兹台克球场，107000人
1974年慕尼黑奥林匹克体育场。77833人。
1978年布宜诺斯艾利斯河床体育场，77260人
1982年巴塞罗那圣地亚哥球场，90000人
1986年墨西哥城阿兹台克体育场，114590人
1990年罗马奥林匹克体育场，73603人。
1994年洛杉矶玫瑰碗体育场，94000人。
别具一格的玫瑰碗。
1998年巴黎法兰西大球场，75000人。
2002年横滨国际体育场，69029人。
2006年慕尼黑奥林匹克体育场(安联球场)。
一直以来关于中国足球的笑话有很多，刚刚过去的春晚，本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把！不过，有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：30年！韩国人哭了……一位日本球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝：那我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝看了看中国球员，自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式，情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出，中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。
回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”，我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训，也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任，成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑，中国足球的发展思路和实力水平一样，都处于“初级阶段”。
要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环，最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失，而要认认真真地从基础抓起，把中国足球打造成真正的“有源之水，有本之木”。风物长宜放眼量，要改变中国足球的现状，我们真正需要的是耐心！
中国足球需要“休克”疗法
平心而论，与世界上的足球强国相比，中国足球的起点低，发展时间也不长，的确有着较大的差距。但要想取得好成绩，不切实际的凭空妄想不行，不尊重足球规律的冒险蛮干不行，不顾一切的“豪赌出线”，甚至将其与政绩挂钩更不行！中国足球必须寻找到一条适合自身特点，结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法，也许正是中国足球痛定思痛，医治顽疾的“良方”。
在目前的中国足球圈里，国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛，中国足球的管理者在各方压力下，不得不背离足球职业化的规律，一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设，使得中国足球在失败的循环中往复进行。
如何增强足球青少年人才的培养力度？如何加强联赛建设？如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍？国字号球队应该如何组建和指挥？现有的足球发展经费该如何分配？中国足球如何更好地与世界足球强国交流？中国足球到底要形成什么样的风格？这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。
现在，中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线，球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延；为了出线，足协可以把绝大多数经费，用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是，如果我们不在意他们是否出线了，会怎样？国家队成绩上的休克，一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注！
中国足球应该有这样的勇气，正视自身存在的问题和差距；中国足球应该有这样的决心，认真地反思自身的风格和发展方向；中国足球应该有这样的举措，为联赛和基础培育给予更多支持和关注；中国足球更应有这样的耐性，安于承受基础建设过程中的寂寞！“从娃娃抓起”是足球发展的规律
把记忆的年轮拨回到1978年， *** 同志在伊朗足球队访华时亲临现场，并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而，30年过去了，中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果！我们看到的是，一方面，中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设；另一方面，国内的青少年足球建设却依旧少人问津，几近停滞。因此，中国足球要想真正拥有未来，将青少年足球建设落到实处才是关键一步！
在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时，中国足协副主席杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承，中国足球在职业化改革过程中，青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制，是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为，目前处在最基层的学校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善，目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。
据记者了解，在青少年足球人才培养的问题上，中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练，都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上，中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案：20岁以下的球员都回归地方体育局管理，可以参加全运会；恢复各省市的专业球队；重点扶持学校足球。对此，中国足协副主席谢亚龙表示：“地方有全运会任务，会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体计划中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等，都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……
不过，正如足坛名宿马克坚在接受媒体采访时所说：“无论是哪一种培养方式，青少年足球建设关键是要落到实处。 *** 、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作，要有更多的人从事这个项目，才能形成良好的足球氛围，最终促进中国足球的发展。”
从头开始，落到实处，对于现阶段的中国足球而言，可谓金玉良言！
关于中国足球的这个系列专题，在反思了一系列现象和问题后，我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说，从多个角度探讨了WHAT和WHY之后，现在必须要讨论的是HOW：下一步该怎么走？
最近两年，关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下，这是唯一能让球迷有所期待的话题，虽然这个期待看上去也遥不可及。但是，中国足球现在并无底气申办，而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药，乐观预计，它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。
2008年是全世界的体育大年，更是中国百年难遇的体育大年，因为有北京奥运会。但奥运会之后呢？许多人都希望有全新的寄托，于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中，国际足联主席布拉特每次来中国，都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态，他支持中国申办世界杯，并且相信中国能办好世界杯。
没有人会把布拉特的应景之辞当真，因为人们后来发现，布拉特每到一个国家，都会说这样的话。但是，中国人仍然有申办的梦想，这个梦想也产生得理所当然：以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要，都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯，下次再回亚洲，最合适的也是中国。
连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金，他就告诉记者：“奥运会办完，毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为，中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作，这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说，由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯，是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下，很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件；1991年和2007年，中国还成功举办了两届世界杯女足赛，这些让我们有申办世界杯的底气。
可更大的问题（也许是唯一的问题）是，以中国足球的状况与水平，能支持它来申办世界杯吗？或者说，一地鸡毛的中国足球，有必要申办世界杯吗？
中国男足的世界排名，过去两年一度跌到100名开外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上，从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯，则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩，FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷，近两年虽然假球黑哨不再泛滥，但人气和水平仍然每况愈下。
因此，对中国足球来说，申办世界杯只能是一个美妙的远景计划，还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好，足球水平和足球氛围得到提升，国家队和联赛齐头并进，这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说，“现在中国足球要做的，是要先把池塘修好，然后放进干净、高营养的水，再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中，必然会健康成长。中国足球的问题根源，其实还是我们的体制改革不彻底，造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯，我们必须要进行真正、彻底的足球改革，让职业联赛健康起来，让俱乐部的经营规范起来，让球员的生存土壤肥沃起来，让青少年球员更多地参与进来，然后我们有计划、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后，中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”
不管是不是为了申办世界杯，中国足球都需要改革，这是不争的事实。而在中国，足球改革不可能自下而上，只能从顶层开始，甚至可以说，首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。
对于中国足协需要怎样的当家人，圈内早有认定，“首先，他要有点足球基础，至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身，但至少要懂得足球运动的一些客观规律；其次，他要有良好的受教育背景，更好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位，清楚中国足球的差距，然后找准定位准确出击；第三，他必须懂得一些企业管理知识，知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”
职业联赛的三任足协掌门人各有千秋，但都不算成功，也都没有得到好评。王俊生是专业出身，主抓竞赛和项目管理还算内行，但江湖习气过重，对市场经营等方面的知识也稍有欠缺；阎世铎上任之前是总局法规司司长，领导任命他的目的性也比较明确，就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球，可惜阎在任期间的很多政策和改革，被证明是瞎指挥、乱弹琴；谢亚龙上任有浓重的奥运背景，他本身转道足球也有明显运作的痕迹，事实证明，外行管理一个项目，无论你本身是否真正有能力有抱负，都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘，最终被圈内圈外排挤也成为事实，执政失败也成为必然。
2008奥运会后，国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目，本身不是奥运夺牌大户，甚至连奥运夺牌点都很难维持，从体委系统完全脱离实现社会化市场管理，不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。
下一步中国足球改革的之一步，首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上，由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者，这是更好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下，实现起来有很大难度，而即使真的民主选择产生，如果没有国家体育主管部门的真正放权，也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。
选对掌门人只是之一步，中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路，足协改组在先，联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化，联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。
对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑，从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善，处理问题情绪化严重，且方式和标准不一，管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的，则是对“假赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为，作为行业主管部门，足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高，协调并监管各级国字号球队的备战和组建；而在职业联赛的管理环节上，足协应该放权给中超委员会，或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说，足协需要从以前的管理者和主导者地位，逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式，是如今世界足球发展潮流中，最实用也是更流行的方式。
在经营方面，足协同样需要改革。职业联赛初期，足球产业的赞助市场相对混乱，商家投资也相对盲目，这时只要足协有专门的经营人员或招商机构，就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后，赞助商对足球项目已缺乏信心，对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑，此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队，来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩死，就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权，让他们真正参与进来，而不仅仅是掏钱做“公益事业”。
很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立，我们也需要真正的一些合作者和合作项目，光凭足协自身的运作能力，这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司，国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一，盈方主要负责中国之队，阿迪达斯则是一个特殊的合作者，中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司，下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者，除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外，我们外延的合作者几乎是一个空白。
现在的中国足协，不只是联赛的经营不力，国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始，后来的ISL，再到现状的盈方，除了IMG合作还不错之外，其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度，下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利，很多人都把责任归咎为，足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司，而选择盈方，这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。
“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方，关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐更大利益没有问题，但不能因此而伤了和气。在生意场上，一旦只剩下两个竞争对手，你更好坦诚布公地去沟通，而不能搞小动作，最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招，被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃，甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益，最重要的一点，你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜，这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事，足协犯了好几个错误，之一是太看重钱，对既得利益看得过重；第二是谈判方式有些低劣；第三是抱错了大腿，就像娶媳妇，不要以为有钱家庭的闺女就好，她的性格、适应能力，还有是不是原意一起过日子，这些都比金钱更重要。”
“职业联赛14年，却造就了职业化程度更低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭，球员可以因为打假球被三停、挂牌甚至废掉，职业教练可以在一场比赛后立即下课；可中国足协这个机构，以及这个机构里的绝大多数工作人员，却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山！所以要想挽救中国足球，足协也必须完全走向市场，他们的职业化改革是必须要走的过程，否则职业联赛如何改变都没有用！足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题，也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话，一言击中要害。
足球改革当自上而下，上自中国足协，下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多，难以赘述，但眼前很重要的一块是电视转播的困境。
从欧洲足球发展的轨迹来看，没有电视直播的参与，职业足球很难获得经济效益上的突破，从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段，依然只有电视这个工具，能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低，从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”，导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上，制约中超电视收入水准的，其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环：低水平的比赛使得电视转播不值钱，而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。
2007年，天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价，买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部，上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢？每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年，中超联赛共有2家全国性转播平台（东方卫视，CCTV-5）、12个省级转播台、12个市级转播台，累积收视人数达到144亿，为中超联赛以来更高，可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单，中超的电视转播越来越贬值，有人敢花5000万美元买三年英超，却没有人愿意花1000万美元买三年中超。
事实上，中超虽有上述26家电视机构在参与转播，但真正付费给足协的，只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元，中超电视版权总价值也就在3000万元左右，这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里？当年央视死守联赛价格底线时，时任体育频道总监的马国力曾说，“之一，我不能为足球开一个大口子，中国体育有太多的项目要扶持；二，中国足球联赛的价值的确不高，说白了，这个赛事还不值钱。”
1995年1月1日成立的央视体育频道，当年因为直播足球联赛而品牌受益，加上央视得天独厚的平台优势，目前CCTV-5（现奥运频道）占据了整个体育赛事资源的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中，中超的直播很多时候都排在10名以外，特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前，中超联赛已经不再是央视体育资源中的宠儿。
2008年，全国有50家地方频道和10个付费体育频道（包括网站）在播出NBA，而实际上，足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道，已经在地方被生活频道、娱乐频道兼并或者挤压，但即使这样，还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道，篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费，可在实际的营运中，辽宁台播出辽足一个赛季的中超，也挣不回这区区几十万元；但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同，不仅是赞助商踊跃，招商容易，其火爆的现场气氛和直播时的互动程度，都让中超直播难以望及。
此外，中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”，就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构，特别是如何与电视媒体配合做好直播，这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长，经常是赛前一小时，赛后一小时，需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合，可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台，东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作，可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说，“中国球员在直播时的电视概念太差，也非常情绪化，他们永远会认为自己是职业联赛的主体，高兴时陪媒体聊聊，不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼，比如每晚19点30分的比赛，正常情况下19点25分必须出场，然后是升国旗、合影等仪式，电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时，经常是19点28分才出场，咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况，怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢？”
这就是现实：如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报，那么中超的电视版权费不可能有真正的突破；而如果联赛质量依旧在低水平，混乱不堪中沉沦，职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。
