软件设计需求分析的分类(软件需求分析课程设计)

2023-04-05 04:48:01舞蹈048

今天给各位分享软件设计需求分析的分类的知识，其中也会对软件需求分析课程设计进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

1、软件需求分析阶段的工作,可以分为4个方面
2、需求分析 *** 有哪些?
3、软件工程：3.需求分析
4、软件需求有哪些
5、需求分析应包括哪些内容

软件需求分析阶段的工作,可以分为4个方面

软件需求分析阶段的工作4个方面分别是：问题识别、分析与建模、需求描述和规格说明、需求确认和评审。

软件需求分析就是把软件计划期间建立的软件可行性分析求精和细化，分析各种可能的解法，并且分配给各个软件元素。需求分析是软件定义阶段中的最后一步，是确定系统必须完成哪些工作，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。

过程：软件需求分析所要做的工作是深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的限制和软件同其它系统元素的接口细节，定义软件的其它有效性需求。

进行需求分析时，应注意一切信息与需求都是站在用户的角度上。尽量避免分析员的主观想象，并尽量将分析进度提交给用户。在不进行直接指导的前提下，让用户进行检查与评价。从而达到需求分析的准确性。

分析员通过需求分析，逐步细化对软件的要求，描述软件要处理的数据域，并给软件开发提供一种可转化为数据设计、结构设计和过程设计的数据和功能表示。在软件完成后，制定的软件规格说明还要为评价软件质量提供依据。

软件设计需求分析的分类(软件需求分析课程设计),第1张

需求分析 *** 有哪些?

问题一：需求分析有哪些 *** 三种需求分析的 *** ：结构化分析 *** 、面向对象的分析 *** 、面向问题域的分析 *** 。

结构化的分析 *** 是传统的分析法，它的好处是在需求阶段可以不需要精确地定义系统，只需要根据业务框架确定系统的功能范围，以及每个功能的处理逻辑和业务规则，功能需求规格书等。因为不需要精确描述，因此描述系统的方式比较灵活多样，可以采用图表、示例图、文字等等方式来描述系统。在系统开发以前，一般还可以采用更为直观的原型系统方式和最终用户进行交流和确认，因此对业务需求的要求会低一些，业务需求阶段的周期相对容易控制；通过业务全景图，最终用户也能了解系统的功能；通过功能活动图和业务规则的描述，也可以相对精确地描述业务系统；因为没有严格的标记语言，可以采用适当的篇幅描述适当的系统。当然，这种 *** 的缺点也是明显的，分析人员和业务人员之间可能缺乏共同语言，机器不能识别业务需求书，在设计阶段还需要继续和用户确认一部分功能。

面向对象的分析 *** 的更大好处是在需求阶段，就能够非常精确地描述一个系统，采用程序语言的方式和最终用户交流（最终用户必须要熟悉这种语言），能够在项目一开始就发现很多问题，避免在开发的过程中出现需求的反复，而且在系统设计和开发阶段不需要最终用户参与。在实施上，一般可以采用场景、业务功能等方式来描述，比较适合于业务流程环节多的系统，或者软件产品的开发。但是，我们也要看到，在现实中，绝大多数的应用系统都很难在需求阶段就可以被精确地抽象化定义，所以这种 *** 的缺点和困难也是显而易见的：首先，用户要非常清楚地知道最终的业务系统应该是什么样，或者采用一种抽象的方式能够确定最终的应用系统；其次，因为最终用户不需要参与设计和开发阶段的工作，所以双方确定业务需求的过程也会比较长；同时，因为是精确描述，因此描述系统的语言是非常逻辑化的，一般通过某种方式可以使机器识别业务需求，采用这种方式写的业务需求是非常格式化的，一方面描述一个系统需要的信息非常多，可能使需求说明的篇幅非常长，不便于理解和阅读；另外由于通过抽象的方式来推演最终系统的运行方式，对业务人骸的要求非常高。

问题二：项目需求分析的分析 *** 需求分析的 *** 有很多.这里只强调原型化 *** ,其它的 *** 如:结构化 *** ,动态分析法等(个人认为,对初学者不必深究这些 *** ,实际上我也从来没用过这些 *** )在此不讨论.原型化 *** 是十分重要的(是软考等常考的知识点).原型就是软件的一个早期可运行的版本,它实现了目标系统的某些或全部功能.原型化 *** 就是尽可能快地建造一个粗糙的系统,这系统实现了目标系统的某些或全部功能,但是这个系统可能在可靠性,界面的友好性或其他方面上存在缺陷.建造这样一个系统的目的是为了考察某一方面的可行性,如算法的可行性,技术的可行性,或考察是否满足用户的需求等.如,为了考察是否满足用户的要求,可以用某些软件工具快速的建造一个原型系统,这个系统只是一个界面,然后听取用户的意见,改进这个原型.以后的目标系统就在原型系统的基础上开发.原型主要有三种类型(软考考过):探索型,实验型,进化型.探索型:目的是要弄清楚对目标系统的要求,确定所希望的特性,并探讨多种方案的可行性.实验型:用于大规模开发和实现前,考核方案是否合适,规格说明是否可靠.进化型:目的不在于改进规格说明,而是将系统建造得易于变化,在改进原型的过程中,逐步将原型进化成最终系统。在使用原型化 *** 是有两种不同的策略:废弃策略,追加策略.废弃策略:先建造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统，针对这个系统反复进行修改,形成比较好的思想,据此设计出较完整,准确,一致,可靠的最终系统.系统构造完成后,原来的模型系统就被废弃不用.探索型和实验型属于这种策略。追加策略:先构造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统，作为最终系统的核心,然后通过不断地扩充修改,逐步追加新要求，发展成为最终系统。进化型属于这种策略.

问题三：如何做好需求分析，需求调研转载以下资料供参考

从广义上理解：需求分析包括需求的获取、分析、规格说明、变更、验证、管理的一系列需求工程。

狭义上理解需求分析指需求的分析、定义过程。

原因

需求分析就是分析软件用户的需求是什么。如果投入大量的人力，物力、财力、时间，开发出的软件却没人要，那所有的投入都是徒劳。如果费了很大的精力，开发一个软件，最后却不满足用户的要求，从而要重新开发过，这种返工是让人痛心疾首的(相信大家都有体会)。比如：用户需要一个for linux的软件，而你在软件开发前期忽略了软件的运行环境，忘了向用户询问这个问题，而想当然的认为是开发for windows的软件。当你千辛万苦地开发完成向用户提交时才发现出了问题，那时候你是欲哭无泪了，恨不得找块豆腐一头撞死。

需求分析之所以重要，就因为他具有决策性、方向性、策略性的作用，他在软件开发的过程中具有举足轻重的地位，大家一定要对需求分析具有足够的重视。在一个大型软件系统的开发中，他的作用要远远大于程序设计。

任务

简言之，需求分析的任务就是解决“做什么的问题，就是要全面地理解用户的各项要求，并准确地表达所接受的用户需求。

过程

需求分析阶段的工作,可以分为四个方面：问题识别、分析与综合、制订规格说明、评审。

问题识别：就是从系统角度来理解软件，确定对所开发系统的综合要求，并提出这些需求的实现条件，以及需求应该达到的标准。这些需求包括：功能需求(做什么)、性能需求(要达到什么指标)、环境需求(如机型、操作系统等)、可靠性需求(不发生故障的概率）、安全保密需求、用户界面需求、资源使用需求(软件运行是所需的内存、CPU等)、软件成本消耗与开发进度需求、预先估计以后系统可能达到的目标。

分析与综合：逐步细化所有的软件功能，找出系统各元素间的联系，接口特性和设计上的限制，分析他们是否满足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。最后综合成系统的解决方案，给出要开发的系统的详细逻辑模型(做什么的模型)。

制订规格说明书：即编制文档，描述需求的文档称为软件需求规格说明书。请注意，需求分析阶段的成果是需求规格说明书，向下一阶段提交。

评审：对功能的正确性，完整性和清晰性，以及其它需求给予评价。评审通过才可进行下一阶段的工作,否则重新进行需求分析。

***

需求分析的 *** 有很多，这里只强调原型化 *** ，其它的 *** 如：结构化 *** 、动态分析法等，从来没用过这些 *** 在此不讨论。

原型化 *** 是十分重要的，原型就是软件的一个早期可运行的版本，它实现了目标系统的某些或全部功能。

原型化 *** 就是尽可能快地建造一个粗糙的系统，这系统实现了目标系统的某些或全部功能。但是这个系统可能在可靠性、界面的友好性或其他方面上存在缺陷。建造这样一个系统的目的是为了考察某一方面的可行性，如算法的可行性、技术的可行性或考察是否满足用户的需求等。如：为了考察是否满足用户的要求，可以用某些软件工具快速的建造一个原型系统，这个系统只是一个界面，然后听取用户的意见，改进这个原型。以后的目标系统就在原型系统的基础上开发。

原型主要有三种类型：探索型、实验型、进化型。

探索型：目的是要弄清楚对目标系统的要求，确定所希望的特性，并探讨多种方案的可行性。

实验型：用于大规模开发和实现前，考核方案是否合适，规格说明是否可靠。

进化型：目的不在于改进规格说明，而是将系统建造得易于变化，在改进原型的过程中，逐步将原型进化成最终系统。

在使用原型化 *** 时有两种不同的策略：废弃策略、追加策略。

废弃策略：先建造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统，针对这个系统反复进行修改,形成......

问题四：请问常用的需求分析 *** 有哪些？结构分析 *** 和面向对象分析法

问题五：培训需求分析的 *** 有哪几种组织资源分析

如果没有确定可被利用的人力、物力和财力资源，就难以确立培训目标。组织资源分析包括对组织的金钱、时间、人力等资源的描述。一般情况下，通过对下面问题的分析，就可了解一个组织资源的大致情况。

组织特质与环境分析

组织特质与环境对培训的成功与否也起重要的影响作用。因为，当培训规划和组织的价值不一致时，培训的效果则很难保证。组织特质与环境分析主要是对组织的系统结构、文化、资讯传播情况的了解。主要包括如下内容：

系统特质指组织的输入、运作、输出、次级系统互动以及与外界环境间的交流特质，使管理者能够系统地面对组织，避免组织分析中以偏概全的缺失。

文化特质。指组织的软硬体设施、规章、制度、组织经营运作的方式、组织成员待人处事的特殊风格，使管理者能够深入了解组织，而非仅仅停留在表面。

资讯传播特质。指组织部门和成员收集、分析和传递信息的分工与运作，促使管理者了解组织信息传递和沟通的特性。

问题六：在需求分析阶段常用的图形工具有哪三种 1. 需求分析是准确的理解用的需求将其转换成需求定义，然后由需求定义转换成形式化的功能规约。需求分析的困难表现在问题的复杂性、交流的障碍、不完备和不一致性、需求易变性。 2. 结构化分析 *** 是采用自顶向下逐层分解的分析策略把一个复杂的系统分解成若干小问题然后分别解决 3. 数据流即数据通过一个系统时的变化方式。输入数据首先转换成中间数据，然后转换成输出结果数据。在此期间可以从已有的数据存储（如磁盘文件或内存缓冲区）中引入附加数据。对数据进行转换是程序中应有的功能或子功能。两个转换功能之间的数据传递就确定了功能间的接口。 4. 把一个功能分解成几个子功能，并确定这些子功能与父功能的接口，就属于横向分解。 5. 把一个功能分解成几个子功能，并确定这些子功能与父功能的接口，就属于横向分解。但如果继续分解，把某些子功能又分解为小的子功能，某个小的子功能又分解为更小的子功能，这就属于纵向分解了。 6. 数据流图是用来表示系统的功能的工具它表示系统的逻辑模型描述了数据流在系统中流动的情况它是一种功能模型。

问题七：如何做需求分析随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代，建立规范的、有效的、健壮的开发机制，才能适应用户不断变化的需要，达到预期的计划目标。

网站项目管理（WPM）的含义为Web-based Project Management，即以Web 应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理，这样的架构中包含了浏览器、 *** 和Web

服务器等关键主体，主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发（例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理。）等项目管理中。

按照笔者的经验，网站项目管理可以分为以下l六个阶段进行控制：

1. 需求分析及变更管理

2. 项目模型及业务流程分析

3. 系统分析及软件建模

4. 界面设计、交互设计及程序开发

5. 系统测试和文档编写

6. 客户培训、技术支持和售后服务

需要说明的是，这些阶段虽然具有一定的延续性，但是并非完全隔断的，例如需求变更管理和测试工作、文档编写都是贯穿整个项目过程的，许多工作时交叉进行或同时进行的。

（一）如何做好需求分析及变更管理？

业务员与客户进行的沟通，撰写需求分析报告是项目展开的基础。项目是以客户的需求为中心，而不是为技术而迁就需求。

一：让客户畅所欲言，罗列出所有的需求

让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来，不要遗漏。这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量，从而被今后客户无止境的变更拖入泥潭，直接明白地跟客户把问题和要求一条条地列出来，把条理、归纳、分析先都扔到一边去，将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来就完成了之一步的工作。

很明显，假如客户的需求做的都不完整，随时可能会产生意想之外的变更，甚至这个变更会破坏已经做的模型及结构，那么这个项目从开始就注定了会失败；比如站点所有的功能都实现了，本地测试起来也没有什么问题了，但是你却不知道客户的系统是要承受每天100万独立IP的访问，而你原来想当然的以为了不起就是1万独立IP访问的访问流量，稍微有经验的开发人员都会明白这样的设计是个灾难，无论是应用服务器、数据库还是程序全部要重新开发！

二：透过现象分析潜在的需求

很多情况下客户并非专业人士，在他们滔滔不绝的描述中不能指望他们帮助我们整理出重点和技术难关，这需要我们去为客户进行分析、归纳和整理，尤其是客户谈的不多却又是技术上实现难度和强度很高的地方特别值得注意。

客户往往对需求的概念是非常模糊的，大多时候给出的需求都是笼统而且尺度难以控制的，这就要求业务人员在倾听了客户的详细说明以后，帮助客户进行整理和分析，同时预测客户在开发过程中变更及今后应用中可能进行修改升级的潜在需求。

比如在为客户设计办公自动化系统的时候，也许就要为客户预留将来与他们的业务单位进行交互的通道；在设计邮件系统的时候要考虑可能会需要广告管理服务器；设计 *** 电子商店时今后增加库存产品进销存统计分析等等；限于时间财力的考虑，客户通常能够接受分阶段实施的开发过程，在需求分析时，提早为客户设想到今后的需求变更除了使项目开发更加顺利以外，也为今后业务的进一步深入打下......

问题八：软件需求分析的 *** 和工具有哪些内容 1. 问卷调查法，开发方就用户需求中的一些个性化的、需要进一步明确的需求，通过采用向用户发问卷调查表的方式，达到彻底弄清项目需求的一种需求获取 *** 。这种 *** 适合于开发方和用户方都清楚项目需求的情况。因为开发方和建设方都清楚项目的需求，则需要双方进一步沟通的需求就比较少，通过采用这种简单的问卷调查 *** 就能使问题得到较好的解决

2. 会议讨论法，开发方和用户方召开若干次需求讨论会议，达到彻底弄清项目需求的一种需求获取 *** ，这种 *** 适合于开发方不清楚项目需求（一般开发方是刚开始做这种业务类型的工程项目）但用户方清楚项目需求的情况。因为用户清楚项目的需求，则用户能准确地表达出他们的需求，而开发方有专业的软件开发经验，对用户提供的需求一般都能准确地描述和把握

3. 界面原型法，开发方根据自己所了解的用户需求，描画出应用系统的功能界面后与用户进行交流和沟通，通过“界面原型”这一载体，达到双方逐步明确项目需求的一种需求获取的 *** 。这种 *** 比较适合于开发方和用户方都不清楚项目需求的情况。因为开发方和用户方都不清楚项目需求，因此此时就更需要借助于一定的“载体”来加快对需求的挖掘和双方对需求理解。这种情况下，采用“可视化”的界面原型法比较可取

软件工程：3.需求分析

需求分析的任务就是准确地回答“ 系统必须做什么 ”。是通过系统分析员与用户一起商定，清晰、准确、具体地描述软件产品必须具有的功能、性能、运行环境等要求。

用户：知道做什么，不知道怎么做。

开发人员：知道怎么做，不知道做什么。

因此，系统分析员必须和用户密切配合、充分交流信息，得出经过用户认可的系统需求。

需求分析的目的是澄清用户的需求，并把双方共同的理解明确地表达成一份书面文档—— 需求规格说明书。

需求分析是一项软件工程活动，它包括：需求获取、需求建模、需求规格说明、需求评审。

需求分析模型是准确地描述需求的图形化工具，主要有实体关系图、数据流图、状态转换图。需求分析建立起来的模型为日后软件设计人员提供了可被翻译成数据结构、体系结构、接口和处理过程设计的模型。

如上图所示，目标系统模型的建立过程分 4 步完成：

把分析的结果用正式的文档记录下来，作为最终软件配置的一个组成成分。需求规格说明为开发人员和用户提供软件开发完成时质量评价的依据。

作为需求分析阶段的复审手段，在需求分析的最后一步应该对功能的正确性、完整性和清晰性以及其他需求给予评价。

需求分析研究的对象是用户的要求。必须全面理解用户的各项要求，准确表达用户的要求。只有经过确切描述的软件需求才能成为软件设计的基础。

评审应由专人负责，评审组由软件开发成员、软件专家、领域专家和用户构成。

需求分析是一个不断的迭代过程。只有需求全面，准确无误，才能开发出用户满意的系统。

需求获取是软件开发工作中最重要的环节之一，其工作质量对整个软件系统开发的成败具有决定性影响。需求获取工作量大，所涉及的过程、人员、数据、信息非常多，因此要想获得真实、全面的需求必须要有正确的 *** 。常规的需求获取的 *** 有以下几种：

需求分析模型是准确地描述系统需求的图形化工具。它可以使人们更好地理解将要建造的系统，它有助于系统分析员理解系统的信息、功能和行为，成为确定需求规格说明完整性、一致性和精确性的重要依据，奠定软件设计基础。

需求分析建模的 *** 有结构化分析建模和面向对象分析建模。

结构化分析导出的分析模型包括数据模型、功能模型和行为模型。

需求分析模型以“ 数据字典 ”为核心，描述了软件使用的所有数据对象，围绕这个核心的是“ 实体关系图 ”、“ 数据流图 ”和“ 状态转换图 ”。

具体形式如下图所示：

实体关系图（ER，Entity-Relationship Diagram）：是一种数据模型，是以实体、关系、属性三个基本概念概括数据的基本结构，从而描述静态数据结构的概念模型。

ER 包括三种基本元素：

关联的重数定义了在关联的一端可以存在的数据实体实例的数量。关联重数可以具有下列值之一：

两个数据对象之间按关联的重数有以下三种关联：

以下实体关系图描述的是教师、课程、学生三者之间的关系。

以下实体关系图描述的是出勤、职工、奖金、扣款之间的关系。

数据流图（DFD，Data flow diagram），是描述数据流和数据转换的图形工具，它是进行结构化分析的基本工具，也是进行软件体系结构设计的基础。

DFD 有四种元素，其基本符号如图所示：

示例，工资计算系统的顶层（0层）数据流图：

在数据流图中有时也使用附加符号： * 、 + 、 ⊕ ，分别表示与、或、互斥关系。

数据流图可分为不同层次，顶层（0层）DFD 称为基本系统模型，可以将整个软件系统表示为一个具有输入和输出的黑匣子，其加工处理是软件项目的名称，用一个圆圈表示。

DFD 中的每一个加工可以进一步扩展成一个独立的数据流图，以揭示系统中加工的细节。这种循序渐进的细化过程可以继续进行，直到更底层的 DFD 图仅描述加工的原子过程为止。每一层数据流图必须与它上一层数据流图的输入输出保持平衡和一致。

数据流图是在需求陈述的基础上绘制的。

这个数据流图只是一个高层的系统逻辑模型，它反映了目标系统要实现的功能。

第二层数据流图——销售细化：

第二层数据流图——采购细化：

当软件系统涉及时序关系时需要进行行为建模，由于数据流图不描述时序关系，系统的控制和事件流需要通过行为模型来描述。

在描述系统或各个数据对象的行为时，采用状态转换图。通过描述系统或对象的状态，以及引起系统或对象状态转换的事件来表示系统或对象的行为。

状态转换图（STD，Status Transition Diagram），是描述系统状态如何响应外部事件进行转移的一种图形表示。

状态是任何可以被观察到的系统行为模式，一个状态代表系统的一种行为模式。状态规定了系统对事件的响应方式。在状态图中定义的状态主要有：初始状态、中间状态和最终状态。

事件是在某个特定时刻发生的事情，它是对引起系统从一个状态转换到另一个状态的外界事件的抽象。

在状态转换图中，圆圈“○”表示可得到的系统状态，箭头“→”表示从一种状态向另一种状态的转移。箭头旁标上事件名。

数据字典（DD，Data Dictionary）用来描述数据流图中的数据存储、数据加工和数据流。数据字典与数据流图配合，能够准确、清晰地表达数据处理的要求。

对于在数据流图中每一个被命名的图形元素均加以定义，其内容有: 名字、别名或编号、分类、描述、定义、位置、其它。

在数据字典中，数据元素的定义可以是基本元素及其组合，数据进行自顶向下地分解，直到不需要进一步解释且参与人员都清楚其含义为止。

数据流定义实例：航班订票单的数据定义

数据元素定义实例：考试成绩的数据定义

数据文件定义实例：图书库存的数据定义

数据处理定义实例：编辑订票的数据定义

外部实体定义实例：教师的数据定义

存折＝户名＋所号＋帐号＋开户日＋性质＋(印密)＋1{存取行}50

户名＝2{字母}24

所号＝“001”..“999”

帐号＝“00000001”..“99999999”

开户日＝年＋月＋日

性质＝“1”..“6” 注：“1”表示普通户，“5”表示工资户等

印密＝“0” 注：印密在存折上不显示

存取行＝日期＋（摘要）＋支出＋存入＋余额＋操作＋复核

需求规格说明书（SRS，Software Requirement Specification），是系统分析人员在需求分析阶段完成的文档，是软件需求分析的最终结果。

它的作用主要是：作为软件人员与用户之间事实上的技术合同；作为软件人员下一步进行设计和编码的基础；作为测试和验收的依据。

SRS 必须用统一格式的文档进行描述。为了使需求分析描述具有统一的风格，可以采用已有的且能满足项目需要的模板，如中国国家标准推荐的SRS模板，也可以根据项目特点和软件开发小组的特点对标准进行适当的改动，形成自己的模板。

软件需求有哪些

对软件的需求进行的整理

需求分为三个层面：用户需求、产品需求和软件需求。

用户需求，是产品需求的驱动和源泉，来源有：竞品分析，潜在客户的调研，已有用户提供的资料、调研、建议和投诉、往往由市场人员、销售人员、 *** 人员收集。有时候，用户需求是不清晰的，因为用户自己也无法描述清楚到底需要什么。

产品需求，是从用户需求整理出来的一个需求 *** ，这个需求 *** 能够发挥公司的优势或者符合公司的战略发展方向。确定产品需求的时候，必须要承认，企业资源和能力是有限的，不可能让所有人都满意，有所为有所不为，这就是产品经理的工作职责所在。

产品需求，是用业务语言表达的，基本是用户可理解的，通常表现为特性需求列表，即feature list。

软件需求，是根据产品需求，进行分析，整理，并辅以初步的架构设计。针对每一个需求项目，描述各类用户类型的用户场景，正常过程、可选过程、异常过程及非功能需求。还应包括性能需求和各种质量属性需求、接口需求等。

用户需求收集

用户需求收集是持续的。产品在任何阶段，都需要持续关注用户需求。不同用户的需求权重是不同的，需求优先级也不同。一般情况是市场或销售会反馈用户的需求，新的竞品也需要研究。用户需求应归拢到产品经理那里，由其组织人员进行需求分析，裁剪需求，确定在哪个版本支持新需求或对已有需求进行变更。还有一类资料来自于客户，但只是技术文档，如接口文档，这类可以直接交给开发团队，作为外部接口文档。用户需求有必要进行管理，如使用知识库之类进行管理。如果公司产品较多，客户、销售或市场一时难以区分归属哪个产品负责，公司也可以安排一个需求收集的产品助理，由其与各产品经理沟通。

产品需求分析

产品需求分析是软件产品的起点。产品需求分析输入的是用户需求，输出的是产品需求规格书PRD。

一个合格的产品经理不是客户需求的简单传递者，而是将各类用户需求综合考虑，再结合公司的战略发展方向和资源优势及限制，产品采用的商业模式，确定产品需求 *** 。

产品经理对目标市场、目标用户了解程度，决定了产品需求分析的质量。

产品需求重点考虑下列情况：

可用性，不会因为某些功能缺失或者性能障碍导致用户实质上无法使用产品

产品有哪些类型的用户，不同类型的用户诉求是什么？现状情况有哪些痛点？

竞争产品的哪些优点必须保留，能否进一步强化

不要轻易去改变用户的使用习惯，如果需要，哟准备付出市场教育的成本

特色功能的价值论证要充分，提高特色功能的易用性

研究有哪些商业模式，对软件产品的需求会有什么影响

产品需求可行性分析