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导读：举办东京奥运会几乎是亏损的。在此之前，其他各国举办奥运会，很大一部分都可以带动起很大的经济效应，以及增加国际名声。但由于东京奥运会是在疫情期间举办，所以它带来的经济效应一定会大打折扣。 奥运会带来的经济效应通常可分为三部分：门票收入、转播收
举办东京奥运会几乎是亏损的。
在此之前，其他各国举办奥运会，很大一部分都可以带动起很大的经济效应，以及增加国际名声。但由于东京奥运会是在疫情期间举办，所以它带来的经济效应一定会大打折扣。
奥运会带来的经济效应通常可分为三部分：门票收入、转播收入、奥运经济效应旅游收入等。
门票收入 此次奥运会预计现场门票收入可以达到900亿日元（约合人民币53亿元）。但由于97%的比赛都空场举办，所以门票收入肯定是没有多少的。
转播收入 由于疫情影响，大家出行减少，因此东京奥运会的转播收入预计会高于往届。
奥运经济效应旅游收入 因为东京处于防疫紧急状态，人流量大大减少，全球的出行也减少，所以旅游收入会赔本，与转播收入几乎抵消。
另外再加上民间说法，东京奥运会在建设方面每人的工资几乎是”天价“，而又因为疫情原因无法从其他方面促进经济增长，因此东京奥运会可以说是亏损的。
既然举办奥运会是亏损的，那日本为什么还是强行举办呢？
当年日本申奥成功，安倍晋三曾说要重振日本经济。日本低迷了20年，经历过海啸与核辐射，东京奥运会是日本重振旗鼓的难得机会。但谁也未曾想到，新冠病毒将在这个时期狂卷全球，导致东京奥运会成为史上最贵的一届奥运会。因受到疫情的影响，营收大打折扣，未知的风险，也徒然增加。
早在三个月前，日本就有超过一半的国民 *** 东京奥运会。但这种 *** 只限于民间，因为日本在拿下举办权的同时，就失去了选择权。如果要撤销举办权，必须得到国际奥委会的批准。国际奥委会根据《奥林匹克 *** 》的法律条款，有权拒绝日本停办本届奥运会。
*** 中明确指出，如果发生战争或者动乱有可能会停办奥运会。历史上，也有过三次因世界大战而停办的奥运赛事。
1916年，柏林奥运会，因之一次世界大战而取消。
1940年，东京奥运会，因日本发动侵华战争取消。
1944年，伦敦奥运会，因第二次世界大战而停办。
尽管2020年，全球爆发了人类历史上罕见的疫情，但奥委会并没有将其视为巨大威胁。他们认为，安全的竞技环境，是日本作为举办国必须承担的责任。
如果日本单方面取消东京奥运会，不仅要承担全部损失，还将受到奥委会的额外罚款。因此日本只能硬着头皮啃下这块硬骨头，如果不举办，那么它的损失可能会超过举办奥运会的损失。
鉴于当前的疫情形势，很多日本民众对于东京奥运会I的举办表示出了身深深的担忧。所以他们进行了 *** ，督促日本 *** 取消东京奥运会。毕竟按照目前的形势来说，举办东京奥运会对于日本来说是劳民伤财却不讨好的。举办东京奥运会会给日本带来很多的不利影响。
坚持举办东京奥运会，首先劳民伤财。要想照常举办东京奥运会的话，就必须做大量的准备工作，确保奥运会的顺利进行。这样的话势必要投入巨资，以及大量的人力、物力，劳民伤财；其次，没有意义的奥运会。在当前疫情形势依然严峻的情况下坚持举办东京奥运会，很多国家的运动员都不会出席，外国的民众更不会来日本参加这个盛会。所以举办其实也没有太大的意义；最后，造成疫情传播。现在很多国家的疫情形势不容乐观，坚持举办东京奥运会的话，很可能再次造成疫情的传播和扩散，这对于日本来说是非常不利的。
一、劳民伤财。日本如果坚持举办东京奥运会的话，就必须为奥运会的正常举行做好准备。这样也就会再次投入巨额的资金和人力、物力来保证奥运会的正常举行。所以说坚持举办东京奥运会对于日本民众来说是劳民伤财的。
二、没有意义的奥运会。鉴于当前的疫情形势，就算日本坚持举办奥运会，也会有很多的国家的选手不会参加。毕竟现在的疫情还没有被控制，大多数国家的运动员都不会冒这个心险。所以这个奥运会其实是一个不完整的奥运会。
三、造成疫情的传播和扩散。现在世界很多国家的疫情形势还很严重，如果东京奥运会坚持举办，那么很可能就会导致疫情的传播和扩散，这对于日本的民众来说就是一场灾难。冒的风险是非常大的。
你觉的东京奥运会应该举办吗？
7月23日，命运多舛的东京奥运会终于如期举行了。
安倍晋三没有出现在开幕式上。这位日本前首相曾经这样形容这届奥运会对日本经济的意义——“我想让奥运会成为扫除通货紧缩和经济衰退的触发器”。
在“失去的十年”之后，日本经济长期在低迷中打转。安倍上任后，虽然推出了一系列经济 *** 政策，使日本经济有明显改观，但距离复兴仍有距离。
2013年9月，尚未从特大地震和海啸中缓过劲来的日本东京意外赢得了2020奥运会的主办权。这像是一针强心剂，全日本上下对此寄予厚望，希望这是一届“复兴的奥运”“改变国运的奥运”。
1964年的那一届东京奥运会，成功推动了二战后日本的复兴和重建，实现了经济的腾飞，摆脱了二战的阴影。统计显示，从1964年到1973年，日本每年GDP增长都超过10%，经济总量一举超过了德国，成为当时的世界第二大经济体。
因此，自2013年申办成功后，日本 *** 就一直为这个野心勃勃的奥运复兴大计筹谋多年，但如今，这个复兴经济的计划大概率要破产了。
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开幕式像是一个隐喻，多姿多彩却无比沉闷冷清。
这是 历史 上之一次没有现场观众的奥运会开幕式。不只是像安倍那样的政要，包括丰田 汽车 公司社长丰田章男等许多赞助商以及日本财界的领袖们均未出席。
按照东京奥组委公布的预算计划，东京奥运会的门票收入预计是900亿日元（约合人民币53亿元），奥运总收入的12%。如今绝大部分场地“无观众观赛”，这一笔收入几乎归零。
基于经济回报的预期大打折扣，很多赞助商缩减甚至取消了东京奥运会的广告和活动，这也将令东京奥运会的收益极大受损。
过去一年多来，日本国内持续暴发的新冠肺炎疫情和多次实施的紧急状态，严重冲击着日本的服务业，消费下降的趋势一直难以逆转。原本寄望于通过这次奥运会改变当前的颓势，但空场举行和对入境游客的限制，对日本的航空、餐饮、酒店、 旅游 、消费等行业无疑是沉重打击。当然，这也给奥运周边产品的销售带来严重影响。
有研究基于奥运会及残奥会筹备局公布的相关数据计算，空场比赛的情况下，直接损失的是约3813亿日元（约合人民币224亿元）的观众消费支出，周边商品的销售收入也将减半，损失大约为2808亿日元（约合人民币165亿元）。
另有日本经济学家推算，空场举行东京奥运会，日本经济将面临24133万亿日元（约合人民币1420亿元）的损失。无形损失则难以用数字来衡量。
另一边，从支出看，加上延期产生的额外费用，日本 *** 已经为奥运会投资了167万亿日元，这被媒体调侃称：掏空了日本的“家底”。
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因为担心新冠肺炎疫情加剧，《朝日新闻》2021年5月的民调显示，八成日本市民希望东京奥运会延期或者取消。
而无论是继续延期或取消，都意味着巨额的经济损失。去年就曾有分析测算，延期举办的经济损失为6408亿日元（约合人民币376亿元）。而取消奥运会预计损失45万亿日元（约合人民币2646亿元）。
相较之下，如期举行，或许已经是最经济的选择。当然，这届东京奥运会对日本经济多少有一定的带动作用，只是相较于他们所希望达成的目标有相当的距离。
如期举行的风险也显而易见。在因东京奥运会四连休之后，日本的疫情出现了暴发式增长。仅7月28日一天，东京都的新确诊人数就超过3000人，创下了年内的更高纪录。
巨额的亏损、不断升级的疫情以及诸多无法通过东京奥运会解决的经济难题，将是奥运之后日本 *** 要面对的现实。
东京奥运会前，日本时事通讯社的一项最新舆论调查结果显示，菅义伟首相的支持率已经跌至30%，近七成的日本国民要求菅义伟辞职。自民党内部已经出现了促菅义伟下台的动向。
一定程度上，东京奥运会也将成为菅义伟首相命运的分水岭。
对于日本来说，经济原因确实是日本要坚持办冬季奥运会的重要原因之一，对于日本来说，他也希望借助这次东京奥运会来提振整个日本的政治地位。
由于最近几年国际的整个经济形势发展势头不太迅猛，所以说对于日本来说它的整体的经济发展水平也在不断放缓，所以说对于日本来说，她也希望能够借助东京和英国的剧本来拉动整个国民经济的发展，因为对于任何一个国家来说，奥运会的举办总能够带动经济的快速发展，尤其是对于一些发达国家来说，他们完全可以利用奥运会的影响力，在全世界吸引到一些新的投资和一些工厂的建设，所以说对于大多数的国家来说，他们也在举办奥运会的时候争相抢夺举办的名额，所以说在这样一种情况之下，对于日本来说，它作为一个基础设施比较完善的国家来说，它在进行相应的奥运会计划的过程中，能带动一部分的投资和生产。
与此同时对于日本来说，它在前期的投入已经花费了非常多的资本，所以说在这个时候如果不能够举行奥运会的话，那么对于日本的库存还会是非常大的，而且与之相关的门票租税和一些广告收入，如果不能够照常举办的话，那么对于这些操作，他们不仅仅需要把这些费用归还，甚至是对于一些关键性的合同，他们也要支付一定的违约金额非常近，所以说在这样一种情况之下，对于东京奥委会来说，他们是不希望这样的事情发生的。
而且对于日本来说，他们也一直在谋求常任理事国的位置，所以说她也希望借助这样的国际性的聚会来提高自己的政治地位，以此来提高整个国际的综合竞争力。
